国产值得推荐的施工总承包管理软件有效管控施工质量

总承包项目经常存在的材料、收料及入库管控方面的漏洞包括现场材料采购数量虚报、收料记录不准确、入库记录不完整等问题。这些漏洞容易导致总承包商老板蒙受损失，同时也会影响项目的进度和质量。赢时空总承包项目管理平台针对这些问题提供了一套完善的解决方案和功能。通过工程量分配、主材计划、材料申购、采购入库、成本结转等流程进行管控，平台实现了对现场主要材料设备申购的全过程管控。另外，系统根据材料实际入库量与材料图纸量，自动生成材料差异分析。这种材料采购及入库管控方式具有数据输入量少、操作简便、功能强大等优势特点。它可以基本杜绝现场材料采购上的漏洞，防止损失的产生。另外，系统自动生成材料图纸量与入库量的差异分析，让管理人员能即时轻松发现漏洞，提高了项目的管理效率和质量。管理人员流失或交替，新人难接手，总包项目难做。依靠赢时空总包软件进行系统管理，减少个人对项目影响。国产值得推荐的施工总承包管理软件有效管控施工质量

总承包项目费用控制一直是一个难题。传统方法通常是在前期制定施工预算，然后严格控制每个环节的费用支出，以确保整个项目的成本不超出预算。然而，这种方法存在很大的问题。它缺乏全过程的费用控制框架，只是对费用进行计算，而非对系统性全过程控制。一个总包合同清单项通常有几千上万明细项，按照每个明细项逐一控制的方法是不现实的。此外，它无法监控成本的动态情况，在项目结束时才发现费用失控和超支。为了解决这些问题，赢时空总包项目管理平台提供了一种新的费用控制方法。首先，平台会将总包合同分解成多个可执行的合同包，然后将与业主的合同价分配或分摊到各个合同包，形成每个包对应的合同报价金额。接下来，用户可以制定每个合同包的内部预算，作为这个包的采购控制价。在采购时，用户会尽可能在包的预算范围内采购。在项目执行过程中，平台会按不同的成本费用类型及分包合同类型，分别采用不同的成本费用归集方式，实时收集每个包的实际成本数据，自动汇总项目费用控制状态。用户可以监控每个包的销售价与实际成本间的差额，并根据差额情况及时采取相应措施，尽可能确保每个合同包的既定利润空间，并将每个合同包利润空间保持到项目结束。国产实际项目验证的施工总承包管理软件能让项目成本即时可见赢时空施工总承包管理软件是一款易用而又强大的工程项目管理工具，让您的项目更加高效。

赢时空总承包项目管理平台是一款专为承包商老板控制项目成本及费用、降低项目风险、使利润极大化而开发的平台。平台通过收集必要信息和成本费用原始数据，经平台内置的业务逻辑及算法，实时汇总、统计、分析数据，自动生成报表。 比如，对于工程总承包项目中常见的现场材料采购及收料漏洞，平台提供了完美解决方案。平台可以对现场主要材料设备申购进行管控，可以预先把材料规格型号及其图纸量分摊到位置和专业上，施工员或工程师只需选择要采购材料的位置或专业，平台就自动将材料规格及数量调出来，不用再计算，只填写供货日期，就可以直接生成材料计划单；材料员根据材料计划单直接联系供应商，确认好供货日期和数量后，直接生成材料申购单；在材料运到现场后，收料员在收料时调出材料申购单，只需填写收到的每种规格材料数量并入库即可。系统可以自动生成材料差异分析，基本杜绝现场材料采购上的漏洞，可以防止几万、几百万，甚至上千万的损失。这种材料采购及入库管控方式功能非常强大，有以下优势特点：现场每个角色数据输入量非常少，现场施工员做材料计划时非常简单，可以基本杜绝现场材料采购上的漏洞。

现在，你可以轻松掌握项目全过程，实现工程总承包项目管理更加轻松、精细、高效！ 请用赢时空新推出的工程总承包项目管理软件，让你的工程总承包项目更加高效、安全、节约！我们的软件可以帮助工程总承包老板有效管理和控制其承包的项目成本和费用，以及控制风险，使利润极大化。它可以提供PC版、移动APP版，项目组在工程项目现场使用手机APP版，非常便捷方便，而且输入的数据非常少。它可以帮助总包老板控制采购，以及现场实施如收料、零星采购、费用报销、零星用工、零星台班等各环节的漏洞，确保项目费用的把控。软件还可以实时获取项目即时成本，从而避免项目亏损压力大、风险难以控制的困境，让总包老板更加有信心地进行项目管理。而且，软件还可以自动生成必要的成本和财务管控数据，自动产生各种报表，从而让项目更加节约。这是目前国内真正能管控住工程总承包项目成本的软件工具，其它竞争对手则不能。 总而言之，赢时空工程总承包项目管理软件，可以帮助工程总承包老板轻松掌握项目全过程，使项目管理更加轻松、精细、高效，实现工程总承包项目管理更加安全、节约！赢时空总承包项目管理，包括项目计划以及采购、分包、物资、成本、财务、业主合同、施工等管理重要环！

赢时空总包平台包含以下功能： 招标采购管理-对项目进行合同策划（合约规划），制定项目预算；对每个策划包制定采购计划，做供应商资格审查，招投标等工作； 分包合同管理-所有合同方拥有单独的端口与账号，与总包进行数据交互，协同完成合同付款、合同变更、进度计划等； 项目财务管理-自动汇总项目账户流水与付款记录，报销费用、分包付款、业主收款、管理费用等； 材料物资管理-由图纸量控制入库量，工程预算-材料计划-材料申购-材料入库-成本结转，无缝管控材料成本，减少人为干预，实时形成差异分析； 项目成本管理-在项目执行过程中，系统会根据合同类型，计算汇总每个合同成本、项目总体成本。展示实时的项目费用控制情况，及时发现管理漏洞； 业主合同管理-对业主合同的付款进度、变更状态做计划与追踪。对业主潜在变更事项做记录汇总； 施工管理-可与施工分包方协同完成施工日志、质量检查、安全检查、检查整改等； 进度管理-监控项目整体计划进度、各分包的计划进度；可自定义关联性、约束条件等，实时查看； 公司资金管理-可同时管控多个项目资金，项目间的资金往来数据、各项目财务数据、资金池等清晰展现施工总承包管理是一个综合性的工作。基建项目5G时代的施工总承包管理软件能管理和控制成本

现场难以监管，物资管理漏洞虚增收料数量和成本？赢时空施工总承包管理软件有效堵漏洞，控成本，增利润！国产值得推荐的施工总承包管理软件有效管控施工质量

在工程项目的管控中，主材管控，耗时与成本管控都需要更严谨的程序，而零星材料需要更高的采购灵活性，更多讲求事后的统计和报销。 在赢时空工程总承包项目管理平台中，主材和零星材料的请购和审批流程为分立式的流程，成本统计会更加精细。平台根据项目的管理要求，可以添加项目的专业、位置信息，在项目计划中，预算员可以根据材料预算量相对应的专业、位置、毛估价格进行分配，平台将自动计算各个合同包预算，在后续采购中进行比对。国产值得推荐的施工总承包管理软件有效管控施工质量